AMBIDEX 4.0
Wir verbinden die strategische Konzeption wie auch die operative Umsetzung im agilen digitalen Kontext.
Ambidex 4.0
Beratung für digitale Innovation und Transformation
Wir unterstützen Unternehmen auf ihrem Weg zur digitalen Transformation mit der einzigartigen Kombination aus digitaler Ingenieurskunst und praktischer Erfahrung. Umfangreiche SAP HCM Erfahrungen fördern die erfolgreiche Umsetzung in Unternehmen und Organisationen
Wir arbeiten mit einigen der angesehensten deutschen Universitäten - sowie mit lokalen Regierungspartnern in Malaysia, Vietnam und Thailand zusammen.
Typische Herausforderungen und Fragen unserer Kunden
F:
Digitale Strategie & Betriebsmodell
Wie können wir die Chancen der Digitalisierung nutzen und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erreichen?
A:
Unser Ansatz und Vorgehensmodell
Unsere Bewertung ihres digitalen Reifegrads hilft dabei, Lücken gegenüber vergleichbaren Unternehmen zu identifizieren. Ein paralleles Coaching der Mitarbeiter mit unserem individuellen Ansatz zur digitalen Transformation verankert die Digitale Strategie nachhaltig.
F:
Digitale Innovation
Welches sind die neuen Wertschöpfungsfelder in unserer Branche und auf welchen Märkten sollten wir mit welchen digitalen Angeboten eintreten?
A:
Wie können wir innovativer bleiben als unser Wettbewerb?
Wir analysieren ihre individuellen Herausforderungen und definieren Maßnahmen zur Optimierung der einzelnen Phasen eines ganzheitlichen Digitalen Innovations-managements, wie z.B. Ideen-generierung, Lösungspriorisierung und die Skalierung von Innovations-piloten.
F:
Digitaler Betrieb
Wie sollten wir unsere internen Kapazitäten reorganisieren, um uns mit der Herausforderung der Digitalisierung erfolgreich auseinanderzusetzen?
A:
Wie können wir AI & IoT nutzen, um unseren Betrieb zu optimieren?
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F:
Wandel & agile Transformation
Wie können wir IoT und Data-as-an-Asset nutzen, um die Digitalisierung bei uns auf ein neues Level zu bringen?
A:
Wie sollen wir uns intern aufstellen, um uns auf das Thema Digitalisierung auszurichten?
Technologie allein wird niemals der einzige Erfolgsfaktor der digitalen Transformation sein. Stattdessen wird der Erfolg maßgeblich durch das Engagement der Belegschaft geleistet. Daher konzentrieren wir uns in allen unseren Projekten auf agiles Änderungsmanagement.