AMBIDEX 4.0

Wir verbinden die strategische Konzeption wie auch die operative Umsetzung im agilen digitalen Kontext. 
Portfolio

Service-Portfolio

Unser Serviceportfolio ist perfekt auf die wichtigsten Herausforderungen unserer Kunden abgestimmt.

Unsere modularen Bausteine bieten die bestmögliche Lösungen, um unseren Kunden auf ihrem spezifischen Weg zur digitalen Transformation umfassend zu unterstützen

Digitale Strategie und Betriebsmodell

  • Digitale Reifegradbewertung und digitale Ausgabenanalyse
  • Einblicke in  Tech-Strategien (z. B. Anwendungsfälle für digitale Plattformen und Ökosysteme, Blockchain, KI und Cloud Computing)
  • Digital Vision, Zielbild- und Betriebsmodellentwicklung
  • Roadmap & Blueprint Design (inkl. Quick-Wins) abgestimmt auf die IT-Abteilung
  • Implementierung einer neuen digitalen Strategie und Blaupause

Digitale Innovation

  • Schnelle Bewertung der Reife digitaler Innovationen
  • Digitales Innovations-Benchmarking
  • Fokus auf neue Geschäftsmodellinnovation (z.B. Business Innovation School)
  • Agile Innovation School (z.B. Innovation Sprint Cookbook)
  • Design und Implementierung des Digital Innovation Lab
  • Implementierung der Digital Innovation Platform (Cloud- und AI-basiert)

Digitaler Betrieb

  • Bestimmung des Reifegrades für Data & Analytics, KI, IoT, Digital Twin, Additive Fertigung, Robotik, vernetzte Maschinen, Augmented Reality und Industrie 4.0-Trends entlang der gesamten Wertschöpfungskette
  • Prozessanalyse für die Automatisierung in ausgewählten Bereichen (z. B. Smart Manufacturing, Smart Cockpit)
  • Datenstrategie / Data-as-an-Asset
  • Strategie für den digitalen Betrieb
  • Technology Stack Blueprint
  • Händlerwahl

Agile Transformationsfunktionen

  • Agiles Projektmanagement
  • Agiles Strategie- und Innovations-Coaching
  • Change Management (zB Train-the-Trainer-Coaching)

WERTKETTENBEWERTUNG
Produktionsverlagerungsprozess

Die Wertschöpfungskette verlagert sich immer deutlicher von China nach Vietnam, Thailand und Malaysia. Diese Veränderung wird durch steigende Arbeitskosten in China und andere politische Faktoren in der Handelswelt vorangetrieben.
Zum Beispiel haben Unternehmen, die sich auf China als Hauptproduktionsquelle verlassen, ständig mit instabilen Handelsvorschriften, steigenden Arbeitskosten und einer strengeren Betriebsüberwachung zu kämpfen.
Unsere langjährige Erfahrung und guten, etablierten Beziehungen zu den höchsten Regierungsstellen helfen unseren Kunden bei der erfolgreichen operativen Umsetzung der mit uns entwickelten Strategie zur bestmöglichen Nutzung der Unternehmensressourcen, Marktentwicklung, Kapazitätsengpässe, Steuern, Abgaben und Subventionen , Nähe zu Großkunden, Qualitäts- und Koordinationskosten.

SAP HCM & S4 HANA Expertise

Unser Know-how umfasst insbesondere die SAP-HCM-Kernmodule und S4-HANA-Transformationsprojekte:
  • Lohnabrechnung
  • Personaladministration
  • Zeitmanagement (pos./neg.)
  • Organisationsmanagement
  • Org.Objektbasierte Bereiche wie TEM, PD, PCP usw.
  • Self Services inkl. FIORI
  • Konzeption und Implementierung von Berechtigungssystemen (inkl. Strukturelle Genehmigungen)
  • Struktur und Einführung globaler HCM-Vorlagen
  • Implementierung von SAP ERP S4 / HANA (Greenfield & Brownfield)

Bewertung & Design

Bewertung digitaler Technologien, Benchmarking, Bewertung von Reife und Ökosystemen, Ausrichtung von Geschäfts-IT, Visioning, Entwurf digitaler Strategien und Betriebsmodelle, Entwicklung von Roadmaps und Nutzung von Quick-Wins

Prototyp & Validieren

Agiles Prototyping digitaler Technologielösungen, iterative Validierung und Neudefinition von Lösungen, MVP und Business Case-Entwicklung

Scale & Anchor

Skalierung und Nutzung entwickelter Pilotlösungen im gesamten Unternehmen

Entwicklung des Digital Innovation Lab

Digitale Innovation ist der Schlüssel! Um schnelle Gewinne, Geschwindigkeit, Innovationskraft und Nachhaltigkeit neuer digitaler Lösungen sicherzustellen, wenden wir einen agilen Projekt- / Softwareentwicklungsansatz an.

Um neue digitale Lösungen wirklich in der Organisation zu verankern, schlagen wir vor, ein Digital Innovation Lab zu errichten.

Der Zweck eines solchen Labors besteht darin, schnell eine digitale Expertenorganisation zu entwickeln, die nicht nur in der Lage ist, verschiedene Lösungen schnell zu prototypisieren und zu testen, sondern in den kommenden Jahren auch zum Expertenzentrum für weiteres digitales Innovationsmanagement innerhalb der Kundenorganisation wird.

Innovation & agiles Projektmanagement

Anstoß, Alignment & Mobilization Workshops mit dem Projektteam
Definieren Interessengruppe
Gründen gemeinsames Verständnis von Zweck und Zielen
Genehmigen Projektumfang und -fokus
Verhalten Best-Practice-Forschung zu Smart-Port-Modellen und Industrie 4.0-Lösungen
Schnell interne Reifegradbewertung zur Festlegung der Basis für digitale Fähigkeiten
In der Tiefe Interviews mit definierten Stakeholder-Gruppen und Challenger-Workshops mit Experten des Konsortiums
Basic Einrichtung von Digital Lab: Standort, Einrichtung, Team, Prozesse, Arbeitsweise, Governance, Technologie, KPI, Hauptthemen der Branche 4.0

Geschäftsentwicklung / Compliance & Integrität

Entwicklung von Markteintrittsstrategien / internationale Geschäftsentwicklung
  • Umsetzung von Internationalisierungsstrategien
  • Gründung von Tochterunternehmen in einem internationalen Umfeld
  • Vorlauf von Internationalisierungsprojekten zur Erreichung der operativen Handlungsfähigkeit

Interim Management im internationalen Kontext -> insbesondere chinesisch / englischsprachiges Umfeld

HR - Aufbau und Entwicklung internationaler, interkultureller und interdisziplinärer Teams

Compliance & Integrität
  • Entwicklung von Compliance-Management-Systemen

Innovation & agiles Projektmanagement

Unser Know-how umfasst auch folgende Funktionen, ob projektbezogen oder als Interim Mandat:
  • Datenschutzbeauftragter
  • Projektmanagement
  • Leitung und Moderation von Workshops
  • Erstellung professioneller und technischer Konzepte
  • Test- und Anwenderschulung (Konzeption & Implementierung)
  • Konfliktlösungsmanagement
  • Coaching
  • Produkt Management
  • verschiedene SAP HCM-Schulungen
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